Novaland chi 11.000 tỷ cho M&A, hoàn tất chuyển nhượng dự án ở q

 Khoảng 10-20% quỹ đất của Novaland đang có do doanh nghiệp tự phát triển; 80-90% còn lại chủ yếu từ M&A.

Xem thêm: https://vietnambiz.vn/novaland-chi-11000-ty-cho-ma-hoan-tat-chuyen-nhuong-du-an-o-quan-2-20211209164335226.htm

Từ đầu năm đến nay, CTCP Tập đoàn Đầu tư Địa ốc No Va (Novaland, Mã: NVL) và các doanh nghiệp thành viên, doanh nghiệp liên quan đã liên tiếp thực hiện các thương vụ M&A. Trong đó, Novaland đã chuyển nhượng thành công một dự án ở quận 2 (TP Thủ Đức, TP HCM) với giá trị 6.500 tỷ đồng.

Bên cạnh đó, Novaland đã M&A thêm 44,7 ha cho dự án thành phần Aqua Marina thuộc Aqua City (Đồng Nai); M&A hai dự án có tổng diện tích 63 ha ở Hồ Tràm (Bà Rịa-Vũng Tàu) và một dự án quy mô 690 ha ở Phan Thiết,… Tổng giá trị các thương vụ này ước tính 11.000 tỷ đồng.

Phía doanh nghiệp đang tiếp tục M&A thêm nhiều quỹ đất tại thị trường Đồng Nai, Bà Rịa-Vũng Tàu,... để mở rộng quy mô các đô thị vệ tinh, tổ hợp nghỉ dưỡng đang phát triển.

Tỷ lệ sở hữu của ông Bùi Thành Nhơn và NovaGroup tại Novaland trước (mặt trước) và dự kiến sau giao dịch (click vào ảnh để xem mặt sau). (Đồ họa: Nguyên Ngọc).

Không chỉ Novaland mà các thành viên của NovaGroup cũng tích cực M&A trong thời gian qua. Trong đó, Nova Consumer đã M&A thành công thương hiệu Phin Deli, Cầu Đất Farm và một số công ty hàng tiêu dùng nhanh. Nova Service cũng sở hữu nhiều thương hiệu FnB và chuỗi khách sạn lớn ở Đà Lạt.Trong khuôn khổ sự kiện M&A do Báo Đầu tư tổ chức sáng ngày 9/12, ông Nguyễn Thái Phiên, Phó Tổng Giám đốc NovaGroup chia sẻ: "Trong những năm gần đây, sự hiện diện của Nova trên thị trường M&A nhiều hơn. Tuy nhiên trên thực tế, sự phát triển của Novaland gắn liền với thị trường M&A đã từ rất lâu. 

Khoảng 10-20% quỹ đất của Novaland đang có do doanh nghiệp tự phát triển (đền bù đất, xin dự án,…Còn 80-90% chủ yếu mua từ thị trường thứ cấp, trải qua một bên đã thu gom quỹ đất đó.

Thông tin từ ông Phiên, doanh nghiệp này có kết quả kinh doanh khá đều đặn với doanh thu mỗi năm đạt 5.000-7.000 tỷ đồng và lợi nhuận 400-500 tỷ đồng. Các cổ đông lớn muốn bước ra khỏi vùng an toàn và vươn ra ngoài thị trường. 

Chính vì vậy từ năm 2019, Anova dần cấu trúc, đổi tên thành Nova Consumer Group và thực hiện một số thương vụ M&A như mua Cầu Đất Farm, Phin Deli,… bước đầu dấn thân vào FMCG, hoàn thành 2F còn lại trong chuỗi 3F. "Chặn đường còn rất dài nhưng chiến lược rất rõ ràng", Phó Tổng Giám đốc NovaGroup khẳng định.

Bên cạnh những thương vụ M&A thành công, thực tế cũng có nhiều tập đoàn lớn đã thất bại và rút khỏi một số mảng kinh doanh sau giai đoạn tăng trưởng nhanh và dàn đều ra nhiều lĩnh vực.